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Relevante Thesen einer Beratungssituation

  • Bewegung und Impulse gehen immer von einzelnen Personen aus.
  • Kraft, Dynamik, Bewegung ermöglichen erfolgreiches Handeln.
  • Nur wer Folgen kann kann auch Führen.
  • Wertschätzende Akzeptanz als entscheidende Führungsqualität.
  • Freie Kräfte formen spontan neue Strukturen.
  • Mut vom Gewohnten abzuweichen.
  • Es ist unmöglich keine Ziele zu haben.
  • Zielorientiertes Handeln als Schlüssel zum Erfolg.